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Gîtes et chambres d’hôtes : 70 ans plus tard, un modèle qui séduit toujours… et attire les investisseurs


En 2025, les Gîtes de France fêtent leurs 70 ans. L’occasion de revenir sur un modèle qui, loin d’avoir vieilli, connaît un second souffle économique, porté par l’engouement pour le tourisme de proximité, les valeurs d’authenticité, et les nouvelles attentes des voyageurs. Mais cet anniversaire n’est pas qu’un jalon symbolique : il souligne aussi l’actualité brûlante d’un secteur en mutation, où les opportunités d’investissement se multiplient, notamment dans les territoires ruraux ou périurbains.

70 ans de confiance… et une modernisation assumée

Créée en 1955 pour dynamiser le monde rural en transformant des maisons de campagne en lieux d’accueil touristique, la fédération nationale des Gîtes de France est devenue une référence de l’hébergement chez l’habitant : plus de 51 000 hébergements, près de 3 milliards d’euros de retombées économiques indirectes chaque année, et une montée en gamme progressive.

Le réseau a su s’adapter :

  • Digitalisation des réservations
  • Diversification des offres (city break, insolite, bien-être…)
  • Écoresponsabilité et rénovation énergétique
  • Mise en valeur des circuits courts et de l’accueil personnalisé

Résultat : un taux de satisfaction client élevé, une fidélisation forte, et des porteurs de projets de plus en plus variés : néo-ruraux, reconversions professionnelles, investisseurs touristiques confirmées etc.

Pourquoi investir dans un gîte ou une chambre d’hôtes aujourd’hui ?

Une demande stable et en croissance

cette filière du marché de l’hébergement touristique marchand a gagné en crédibilité, notamment depuis la crise sanitaire. Les vacanciers recherchent :

  • Du calme, de l’espace, de la convivialité
  • Des hébergements à taille humaine, ancrés dans leur territoire
  • Des expériences enrichissantes (nature, terroir, rencontres)
Lire aussi :  Le marché hôtelier en France : Chiffres Clés 2025

En 2023, plus de 30 % des Français ont séjourné dans un gîte ou une chambre d’hôtes.

Une rentabilité optimisable

Un gîte bien situé et bien exploité peut générer des revenus complémentaires solides, voire une activité principale rentable :

  • Revenus de location (3 à 10 mois/an selon région)
  • Produits annexes (table d’hôtes, visites, boutique de produits locaux…)
  • Éligibilité à des aides à la rénovation ou des incitations fiscales

Quels territoires cibler pour investir ?

Les opportunités sont nombreuses, mais certaines configurations sont particulièrement porteuses :

  • Territoires en tension locative saisonnière, avec peu d’offres labellisées
  • Zones proches de grandes itinérances (véloroutes, sentiers de randonnée)
  • Communes rurales engagées dans une stratégie de redynamisation touristique
  • Régions mettant en avant l’accueil authentique : Grand Châtellerault, Bretagne intérieure, Creuse 

Chez Pôle Implantation Tourisme, nous accompagnons gratuitement les porteurs de projets touristiques dans leur recherche de territoire d’accueil et de solutions immobilières.

Chambres d’hôtes et gîtes : deux logiques, une même promesse

Chambres d’hôtes Gîtes
Accueil dans la maison de l’habitant Logement indépendant
Petit-déjeuner obligatoire Autonomie complète du locataire
Plus de contact et de services Plus de souplesse pour les clients
Activité plus régulière toute l’année Activité plus concentrée (vacances, week-ends)

Les deux modèles peuvent se compléter sur un même site pour lisser la saisonnalité et répondre à plusieurs clientèles.

Vers un tourisme plus responsable, local et incarné

Loin d’être dépassé, l’hébergement labellisé “Gîtes de France” ou équivalent répond parfaitement aux enjeux de demain :

  • Tourisme durable (mobilité douce, rénovation, circuits courts)
  • Lien social et revitalisation des campagnes
  • Reconversion professionnelle porteuse de sens
  • Transmission d’exploitations dans des contextes favorables
Lire aussi :  Les chiffres clé du tourisme 2017

Conclusion : 70 ans d’histoire, et tout un avenir à construire

Le succès des Gîtes de France repose sur une réinvention permanente d’un modèle résilient, fondé sur la qualité, la confiance et l’ancrage territorial.

Si vous êtes porteur de projet ou investisseur dans l’hébergement touristique, c’est le moment idéal pour intégrer un réseau reconnu, trouver un territoire d’accueil, et construire un projet durable, rentable et utile à l’économie locale.

Marjolaine Tharaud, notre responsable du Pôle Tourisme, met à profit plus de 10 ans d’expérience en ingénierie touristique et en accompagnement de porteurs de projets. Depuis 2020, elle soutient les territoires et les entrepreneurs dans leurs stratégies d’implantation, en proposant des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque projet. Grâce à une expertise approfondie dans le développement touristique et l’analyse des territoires, Marjolaine est la partenaire idéale pour vous aider à identifier les meilleures opportunités d’investissement et faciliter votre installation.

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